Detalles del curso:

Duración: 16 horas
Modalidad: Virtual en vivo, sincrónico.
Precio: 250.000 colones IVAI 

Próximas fechas:

• 12-13-14-15 enero de 8:00 am a 12:00 pm
• 16-17-18-19 febrero de 8:00 am a 12:00 pm
• 9-10-11-12 marzo de 8:00 am a 12:00 pm
• 13-14-15-16 abril de 8:00 am a 12:00 pm
• 11-12-13-14 mayo de 8:00 am a 12:00 pm
• 8-9-10-11 junio de 8:00 am a 12:00 pm

Temario:

1. Justificación del curso

Las organizaciones actuales necesitan equipos capaces de entregar valor más rápido, con mayor calidad y menor desperdicio. La hiperproductividad basada en Scrum permite crear entornos de trabajo altamente enfocados, colaborativos y adaptativos, capaces de duplicar o incluso triplicar el rendimiento sin aumentar la carga laboral.

Este programa enseña cómo aplicar Scrum de forma correcta y práctica para convertirlo en un acelerador real de resultados.

2. Objetivo general

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para implementar principios y prácticas de Scrum orientadas a aumentar significativamente la productividad, mejorar la calidad de las entregas y optimizar la colaboración dentro de los equipos.

3. Objetivos específicos

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Comprender los fundamentos que permiten lograr hiperproductividad con Scrum.
• Implementar prácticas de foco, transparencia y mejora continua.
• Optimizar sprint planning, ejecución y revisiones para maximizar el valor entregado.
• Reducir retrabajos y cuellos de botella mediante inspección y adaptación.
• Medir productividad real mediante métricas ágiles clave.
• Aplicar técnicas avanzadas de facilitación para equipos de alto rendimiento.

4. Contenidos del programa

MÓDULO 1 — Fundamentos de Hiperproductividad (4 horas)

• Qué es hiperproductividad y qué no es.
• Los principios que impulsan equipos de alto rendimiento.
• Eliminación de desperdicios: multitarea, trabajo oculto y cambios no gestionados.
• Scrum como sistema operativo de productividad.
• Roles Scrum y su impacto en la velocidad del equipo.
• La importancia del Foco y el Sprint Goal.

MÓDULO 2 — Scrum aplicado para máximo rendimiento (4 horas)

• Diseño efectivo de Sprint Planning: enfoque, capacidad y compromiso.
• Refinamiento profesional del Product Backlog para minimizar retrabajo.
• Daily Scrum de alto valor (no un “status meeting”).
• Cómo garantizar entregables completos: Definition of Done y Definition of      Ready.
• Estrategias para eliminar cuellos de botella dentro del sprint.

MÓDULO 3 — Medición, mejora continua y eliminación de desperdicios (4 horas)

• Métricas clave para medir hiperproductividad:
  • Velocidad
  • Lead time
  • Throughput
  • Work in Progress (WIP)
• Identificación de restricciones del equipo.
• Cómo medir y mejorar la calidad sprint a sprint.
• Técnicas para retrospectivas de alto impacto.
• Herramientas digitales recomendadas para equipos Scrum.

MÓDULO 4 — Hiperproductividad en la práctica: simulación y aplicación real (4 horas)

• Simulación de un sprint enfocado en entrega rápida de valor.
• Análisis de escenarios reales y resolución de bloqueos.
• Estrategias para escalar resultados a nivel organizacional.
• Plan de acción para implementar cambios inmediatos en el entorno laboral.
• Recomendaciones finales para mantener la hiperproductividad en el tiempo.

5. Metodología

• Exposición guiada
• Ejercicios prácticos
• Simulaciones
• Análisis de casos
• Aplicación inmediata en el entorno laboral del participante

6. Público meta

Equipos de trabajo, líderes de proyecto, áreas de TI, PMO, mandos medios, y profesionales que buscan optimizar sus procesos y reducir tiempos de entrega.

7. Certificación

Al finalizar, cada participante recibirá un certificado de aprovechamiento emitido por Intuition Academy.

Detalles del curso:

Duración: 16 horas
Modalidad: Virtual en vivo, sincrónico.
Precio: 250.000 colones IVAI 

Próximas fechas:

• 26-27-28-29 enero de 8:00 am a 12:00 pm
• 23-24-25-26 febrero de 8:00 am a 12:00 pm
• 23-24-25-26 marzo de 8:00 am a 12:00 pm
• 27-28-29-30 abril de 8:00 am a 12:00 pm
• 25-26-27-28 mayo de 8:00 am a 12:00 pm
• 22-23-24-25 junio de 8:00 am a 12:00 pm

Temario:

1. Justificación del curso 

¿Sus equipos trabajan a máxima capacidad, pero los resultados no llegan a tiempo? ¿La falta de visibilidad genera constantes "urgentes" y reuniones de crisis?

En el mercado actual, donde la velocidad de entrega y la adaptabilidad son ventajas competitivas decisivas, los equipos que no tienen claridad en su flujo de trabajo están condenados a la ineficiencia, el desperdicio y la frustración continua.

El caos operativo tiene un costo tangible:

· Hasta un 40% del tiempo se pierde en cambios de contexto y retrabajos

· La falta de predictibilidad genera incumplimiento de compromisos y desconfianza con clientes

· Equipos sobrecargados con baja moral y alta rotación

· Recursos valiosos atascados en procesos invisibles

Este curso no es solo "otra certificación más". Es una intervención estratégica que transforma la manera en que su organización aborda el trabajo. Kanban es el sistema probado que empresas como Toyota, Microsoft y Spotify han utilizado para dominar sus operaciones, no mediante grandes disrupturas, sino mediante mejoras evolutivas que respetan lo que ya funciona.

Invertir en esta capacitación es invertir en:

· Reducción inmediata de tiempos de entrega (30-50% en los primeros 3 meses)

· Aumento de la predictibilidad para una planificación confiable

· Transparencia total que elimina las sorpresas desagradables

· Equipos enfocados que entregan más valor con menos estrés

El problema no es la falta de esfuerzo de su equipo; es la falta de un sistema visual que exponga los impedimentos y guíe la mejora continua. Este curso proporciona ese sistema. 

2.Objetivo General

Capacitar a profesionales y equipos en la implementación práctica y efectiva del sistema Kanban, proporcionando no solo el conocimiento teórico que los prepara para el examen de (TKP) Kanban University, sino las herramientas, plantillas y estrategias de implementación inmediata que les permitirán:

Desde el primer día posterior al curso, visualizar su flujo de trabajo completo, establecer límites inteligentes de capacidad, identificar cuellos de botella críticos y comenzar a medir lo que realmente importa — reduciendo tiempos de ciclo en un 25-40% y aumentando la predictibilidad de entrega en un 50% — transformando así su operación caótica en un sistema de entrega confiable, adaptable y mejorable continuamente.

3.Contenidos del programa

Día 1: Fundamentos y visualización 

Módulo 1.1: Introducción a Kanban (1hora)

· Origen y filosofía de Kanban

· Diferencias entre Kanban, Scrum y métodos tradicionales

· Los 3 principios fundamentales de Kanban:

1. Comience con lo que hace ahora

2. Acuerde perseguir el cambio incremental y evolutivo

3. Respete los procesos, roles y responsabilidades actuales

Módulo 1.2: Las 6 prácticas de Kanban (1 hora)

· Visión general de las prácticas:

1. Visualizar el flujo de trabajo

2. Limitar el trabajo en progreso (WIP)

3. Gestionar el flujo

4. Hacer políticas explícitas

5. Implementar ciclos de retroalimentación

6. Mejorar colaborativamente

Módulo 1.3: Visualización del trabajo (2 horas)

· Práctica guiada: Mapear el flujo de trabajo actual del equipo

· Elementos del tablero Kanban: columnas, tarjetas, límites WIP

· Tipos de trabajo: features, tareas, errores, mejora continua

· Ejercicio práctico: Diseñar un tablero Kanban para un caso de estudio

Día 2: Limitar WIP y gestionar el flujo

Módulo 2.1: Limitación del trabajo en progreso (2 horas)

· Beneficios de limitar el WIP

· Cómo establecer límites WIP iniciales

· Estrategias para asignar límites WIP (columna vs. persona vs. etapa)

· Ejercicio práctico: Calcular límites WIP para diferentes escenarios

· Manejo de excepciones y violaciones de límites WIP

Módulo 2.2: Políticas explícitas (1 hora) 

· Definición de criterios de entrada y salida (DoD - Definition of Done)

· Políticas de priorización y selección de trabajo

· Reglas de movimiento en el tablero

· Ejercicio práctico: Documentar políticas para un proceso

Módulo 2.3: Métricas básicas de flujo (1 hora) 

· Throughput (rendimiento)

· Tiempo de ciclo (Cycle Time)

· Work Item Age (edad del trabajo)

· Ejercicio práctico: Calcular métricas básicas con datos simulados

Día 3: Cadencia y retroalimentación 

Módulo 3.1: Reuniones de cadencia Kanban (2 horas)

· Reunión diaria de Kanban (DSS - Daily Stand-up)

· Preguntas Kanban vs. preguntas Scrum

· Estilo "walk the board"

· Reunión de Revisión de Servicio (SSR)

· Reunión de Replenishment (reabastecimiento)

· Reunión de Revisión de Riesgos

· Simulación práctica: Realizar una reunión diaria de Kanban

Módulo 3.2: Retroalimentación y mejora continua (1.5 horas)

· El modelo de mejora continua de Kanban

· Uso de datos para impulsar mejoras

· Técnicas para identificar cuellos de botella

· Introducción a gráficos de flujo acumulado (CFD)

Módulo 3.3: Clases de servicio (0.5 horas)

· Introducción a las clases de servicio básicas:

· Estándar

· Expedite (urgente)

· Date-based (fecha fija)

· Intangible

Día 4: Implementación y casos prácticos

Módulo 4.1: Implementación de Kanban en equipos (1.5 horas)

· Pasos para implementar Kanban:

1. Observar el proceso actual

2. Visualizar el flujo de trabajo

3. Medir lo que importa

4. Limitar el WIP

5. Gestionar el flujo

6. Mejorar continuamente

· Superar resistencias al cambio

· Errores comunes en la implementación

Módulo 4.2: Casos de Estudio y ejercicios (1.5 horas)

· Ejercicio grupal: Diseñar un sistema Kanban completo para un escenario dado

· Taller: Identificar problemas de flujo y proponer mejoras

· Discusión: Cómo adaptar Kanban a diferentes contextos organizacionales

Módulo 4.3: Plan de acción y certificación (1 hora)

· Creación de un plan de acción personalizado para cada participante

· Preparación para la certificación Team Kanban Practitioner (TKP)

· Examen de práctica y preguntas frecuentes

· Recursos para continuar el aprendizaje

· Cierre del curso y retroalimentación

4. Público Meta

Scrum Master, Equipos de trabajo, líderes de proyecto, áreas de TI, PMO, mandos medios, y profesionales que buscan optimizar sus procesos y reducir tiempos de entrega. 

5. Certificación

Al finalizar, cada participante recibirá un certificado de aprovechamiento emitido por Intuition Academy. 

Detalles del curso:

Duración: 17.5 horas
Modalidad: Virtual en vivo, sincrónico.
Precio: 250.000 colones IVAI 

Próximas fechas:

• 15-16-17-18-19 diciembre 8:00 am a 12:00 pm
• 2-3-4-5-6 febrero de 8:00 am a 12:00 pm
• 6-7-8-9-10 abril de 8:00 am a 12:00 pm
• 8-9-10-11-12 junio de 8:00 am a 12:00 pm

Temario:

Objetivos del Curso Scrum Master

• Comprender los fundamentos de Scrum y el marco de trabajo ágil.
• Conocer los roles, eventos y artefactos de Scrum según la guía oficial de Scrum.org.
• Aplicar los principios de empirismo e inspección-adaptación en entornos reales.
• Desarrollar habilidades para facilitar equipos Scrum y resolver impedimentos.
• Identificar cómo Scrum se alinea con otras metodologías ágiles y enfoques de escalado.
• Prepararse para la certificación oficial de Scrum Master de Scrum.org.

Contenidos del Curso

Módulo 1: Panorama General de Scrum

• El Manifiesto Ágil: Principios y valores
• ¿Qué es Scrum? Definición y fundamentos
• Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team
• Ciclo de vida de Scrum: Fases y flujo
• Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento

Módulo 2: Planificación en Scrum

• Creación y gestión del Product Backlog
• Estrategias para la creación del backlog
• Técnicas de refinamiento del backlog
• Métodos de estimación de ítems del backlog
• Actividad: Creación de un Product Backlog detallado
• Planificación de releases en Scrum
• Actividad: Planificación de un release basado en la priorización del backlog
• Actividad: Simulación de un proyecto Scrum

Módulo 3: Ejecución del Sprint

• Sprint Planning
• Daily Scrum: Ejecución efectiva
• Actividad: Planificación de un sprint

Módulo 4: Cierre del Sprint

• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• Actividad: Simulación de cierre de un sprint

Módulo 5: Preparación en Professional Scrum Master.org

• Sesión final de preguntas y respuestas antes del examen de certificación PSM I